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在内部开展商标工作之前要问的6个问题

2020-07-27 08:47:29 作者:企红网 浏览 30 次

ALM Intelligence的公司法律顾问外包和外包调查的结果最近在他们的报告中发布- “构建还是购买?法律部门采购的演变。” 该报告强调了各种规模公司中大多数法律部门的内购业务发生了巨大变化,这反映了内部法律部门在重要的计划和执行公司更大目标中的重要性日益提高。
那么他们找到了什么呢?
工作量是相同的-在调查中,只有4%的律师认为工作量减少是减少对外部律师的依赖的原因。从历史上看,法律部门的几乎所有工作都外包给外部法律顾问。如今,法律部门外包的内容比外包要多。在调查中,律师表示,内部律师现在负责11个执业领域中的8个领域和12个后端职能中的10个领域。
替代法律服务提供商的使用在增加-超过50%的律师表示,他们的法律部门现在利用替代法律服务提供商来帮助他们管理工作量。
这些进化的发展是辩论的热门话题,并且针对涉及的一系列因素,公司经常问:“我怎么知道什么时候将商标搜索和观看纳入内部?” 毫无疑问,最好是过早而不是太晚进行这种转换,但是,有哪些迹象表明考虑到此举是个好主意呢?
问自己是否要考虑将商标工作引入内部的6个问题:
1)知识产权(即您的品牌)对公司的成功至关重要吗?
随着每个行业日益全球化,蓬勃发展的公司利用其品牌在国内外与众不同,从而与众不同,增强了消费者的忠诚度和底线,使品牌成为成功的重要组成部分。
2)您是否认真考虑建立强大的品牌并制定知识产权战略计划来照顾您最宝贵的资产?
在内部还是外包中,决定因素很多。客户经常提到的一件事是,他们的策略要求其内部顾问清楚,快速且准确地了解自己的产品,市场和目标。
3)聘请外部顾问的费用是否堆积?
在审查这些服务的实际内部支出时,公司通常会对它加起来多少感到惊讶,并对发现室内清理和监控可能便宜得多的发现感到高兴。如果您要在现有的联邦商标注册中添加国际或欧盟商标申请,这些费用可能会突然大幅增加。
推荐读物: 商标律师要花多少钱?
4)使用传统搜索方法的周转时间是否会延迟您将产品/服务推向市场或响应行业趋势?
对于新品牌名称,标语或社交媒体广告系列的商标注册请求,通常会在研发或市场营销流程接近尾声的时候,几乎总是很着急!使用传统方法或传统清关服务提供商造成的延误通常会导致公司在其成本收益分析中评估收入损失和错过的商机,以评估成本。
5)具有行业相关的商业智能和行业商标活动知识对您来说是一种竞争优势吗?
能够审查行业中每个竞争对手的商标活动,您将获得什么?优势包括对潜在的新产品提前进入市场具有洞察力,利用该洞察力来确定市场需求的变化趋势或响应消费者购买的变化,并能够使自己处于市场领先地位。
6)有了新技术,管理外包过程所花费的时间和成本是否可能比您自己做大得多?
现在,许多公司都在外包以节省大量成本和时间,但还有其他好处:
资产价值提升
稳健高效的流程
降低风险
使IP管理与公司的期望保持一致
更快的产品推向市场
增加对注册商标的保护
更好的商标组合管理
对于许多评估某些可用新技术的公司来说,这些额外的好处通常使他们感到惊讶。外包过程通常伴随着对通信和建议的严重延迟,这些响应并不能反映企业或行业的需求,以及INTA关于如何使用内部顾问的建议中列出的其他挫败感。